Formation

Le Manager développeur de talents

Comment développer et fidéliser ses collaborateurs ?

Informations clés

Public

Toute personne en situation d’encadrer ponctuellement ou en permanence, une ou plusieurs personnes.

Prérequis

Aucun

TARIF

Intra-entreprise : à partir de 2500€/jour

Inter-entreprise : à partir de 900€/personne

Objectifs 

  1. Développer sa capacité à révéler, motiver et accompagner les talents.

  2. S’approprier la méthode IDEA. 

    1. Incarner : Etre exemplaire et impactant dans son Management

    2. Décoder : Analyser son environnement avec précision

    3. Exprimer : s’exprimer pour convaincre et fédérer son équipe

    4. Accompagner : Faire grandir chaque personnalité

Durée

2 X 2 jours soit 2 X 14H.

Contenu du programme

  • Notre fil rouge = Un travail sur soi pour perfectionner durablement sa pratique de Dirigeant Développeur de Talents.

  • Avoir un état d’esprit orienté excellence opérationnelle au quotidien

  • Développer son charisme et sa capacité à embarquer

  • Analyser en temps réel en 3 dimensions : soi, autrui, l’environnement = ‘Acteur et observateur’.

  • Identifier le profil de ses interlocuteurs pour trouver le bon canal de communication = Trouver la bonne fréquence.

  • S’exprimer pour toucher son interlocuteur et le faire évoluer pour son bénéfice = Avoir l’œil laser. 

  • Accompagner le cheminement de son interlocuteur pour amplifier l’autonomie et la responsabilisation.

  • Bonus : Se préparer, se relaxer, se tonifier = Optimiser sa batterie d’énergie.

Stratégie pédagogique

  • Une double approche ‘académique et analogique’ : 

    • Académique : Exposés, témoignages d’experts, jeux de rôles.

    • Analogique : Musiques, films, jeux, challenges. 

  • Un séminaire ‘accélérateur de développement’ = une montée en puissance sur les 4 jours = un véritable crescendo pédagogique.

  • Un séminaire construit comme 1 film : un fil rouge, de l’action, des émotions, des surprises, des souvenirs marquants, des enseignements applicables, des résultats durables.

  • 5 valeurs repères : ‘Exigence, humour, implication, générosité, no regrets’.

  • Feedback interactif = par ses conseils personnalisés lors de chaque séquence, chaque participant contribue aux progrès de ses partenaires de stage 

  • Le défi du Développeur de Talents : Séquence surprise en équipe le 4ème jour. 

  • Le PRIME = Un travail sur les 5 axes de la performance personnelle : ‘physique, relationnel, intellectuel, mental, émotionnel’.

  • Certification et remise du diplôme officiel à chaque participant.

Le formateur

Philippe Savidan

Depuis 30 ans, imprégné des sciences, de la philosophie et des vertus du sport, j'accompagne dans le monde entier les entreprises qui parient sur le cocktail ‘développement humain et culture du résultat’.

Fonction : Fondateur Contexteo