Pierre Audoin, Directeur Général d’Indian Motorcycles.

Notre défi : Comment passer d’une position de challenger à une position de leader sur notre segment de marché ?

Je travaille avec la société Contexteo depuis 10 ans, c’est une relation conviviale, stable et rentable.

Tous nos concessionnaires ont bénéficié de notre ‘’Business School’’. Ce programme en 7 niveaux a permis de professionnaliser notre réseau tout en gardant ce qui fait l’ADN de notre entreprise, le respect Humain.

Contexteo a très rapidement compris l’état d’esprit de notre entreprise, le niveau de compétences de notre réseau et nos ambitions. Ils nous ont proposé un programme de formation adéquat et nous avons simplement rajouté à ce programme notre propre expérience.

Ces formations et le suivi que nous avons fait avec nos concessionnaires, ont grandement contribué à nous faire passer d’une position de Challenger à celle de leader sur notre segment.


Vos succès ont pour fondements vos différences, ce qui fait de votre entreprise une entité unique.

Ces différences sont confrontées à des enjeux et des défis à relever, vous poussant à vous renouveler et à innover pour devenir meilleur.

Pour répondre à ces besoins, Contexteo a créé le Team center, véritable laboratoire de recherche intégralement dédié à la performance collective et à la cohésion des équipes.

Faire appel au Team center c’est vous offrir l’opportunité d’accéder à une solution cousue main.

En partenariat avec 150 spécialistes travaillant depuis plus de 20 ans sur le thème de l’équipe, Contexteo vous proposera un programme pédagogique entièrement personnalisé, calibré sur votre culture et vos objectifs.

Découvrez notre formule TEAM UP

Séminaire de 2 jours avec un objectif : Permettre à vos équipes de s’approprier les clés du succès


Contactez nous sans attendre

Parlez nous de vos besoins

« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible »Antoine de Saint-Exupéry

Performance Individuelle

Performance Individuelle

Soyez vous-même, tous les autres sont déjà pris. Oscar Wilde

Soyez vous-même, tous les autres sont déjà pris. Oscar Wilde

Revenir aux choix
Revenir au choix
Prendre conscience des enjeux humains et économiques
de son environnement professionnel.
Prendre conscience des enjeux humains et économiques
de son environnement professionnel.
S’approprier les 4 clés de la méthode IDEA :
Incarner, Décoder, Exprimer, Accompagner.
Intégrer la méthode IDEA :
Incarner, Décoder, Exprimer, Accompagner
Avoir un état d’esprit tourné vers l’amélioration permanente.
Avoir un état d’esprit tourné vers l’amélioration permanente.
o INCARNER : Inspirer confiance, être proactif et exemplaire
aux yeux de toutes les parties prenantes.
o DECODER : Agir en stratège, analyser l’environnement
en temps réel pour choisir la meilleur voie.
o EXPRIMER : s’exprimer pour convaincre et fédérer.
o ACCOMPAGNER : Améliorer sa capacité à communiquer
en toute circonstance pour une issue positive.
o INCARNER : Inspirer confiance, être proactif et exemplaire
aux yeux de toutes les parties prenantes.
o DECODER : Agir en stratège = analyser l’environnement
en temps réel pour choisir la meilleur voie.
o EXPRIMER : s’exprimer pour convaincre et fédérer.
o ACCOMPAGNER : Améliorer sa capacité à communiquer
en toute circonstance pour une issue positive.
o Identifier ses points forts et ses leviers de motivation.
o Prévenir et gérer ses émotions en temps réel
o Muscler son mental et avoir la culture du résultat.
o Identifier ses points forts et ses leviers de motivation.
o Prévenir et gérer ses émotions en temps réel
o Muscler son mental et avoir la culture du résultat.

Performance Collective

Performance Collective

Individuellement, nous sommes une goutte d'eau, ensemble nous sommes un océan. Ryunosuke Satoro
Individuellement, nous sommes une goutte d'eau, ensemble nous sommes un océan. Ryunosuke Satoro
Revenir aux choix
Revenir aux choix
Prendre en compte les réalités et les objectifs
des autres services et départements
de son entreprise.
Prendre en compte les réalités et les objectifs
des autres services et départements
de son entreprise.
Mieux comprendre le fonctionnement des personnalités,
mieux communiquer pour être
plus efficaces ensemble.
Mieux comprendre le fonctionnement des personnalités, mieux communiquer pour être
plus efficaces ensemble.
S’approprier les clés des équipes qui réussissent :
Priorités, valeurs et règles du jeu.
Jouer pleinement collectif,
Agir les uns pour les autres et pas simplement les uns avec les autres.
S’approprier les clés des équipes qui réussissent :
Priorités, valeurs et règles du jeu.
Jouer pleinement collectif,
Agir les uns pour les autres et pas simplement les uns avec les autres.
Construire les piliers d'une équipe performante :
Ambition - Exigence - Générosité - Humour.

Construire les piliers d'une équipe performante :
Ambition - Exigence - Générosité - Humour.

A qui s’adressent nos solutions pédagogiques ?

Vous considérez que votre équipe pourrait s’améliorer, se perfectionner ou qu’il suffirait de quelques détails pour changer la donne.

Vous estimez qu’elle pourrait obtenir de meilleurs résultats, que l’état d’esprit pourrait être plus propice à la coopération et à la solidarité.

Vous souhaitez plus d’unité, que tous les collaborateurs aillent dans le même sens.

Que vous soyez Dirigeant, cadre, agent de maîtrise ou collaborateur, nos solutions sont peut-être faites pour vous…

Nos clients parlent de nous

Béatrice Chevat,
Responsable Développement des Ressources Humaines,
GDF SUEZ.
Béatrice Chevat,
Responsable Développement
des Ressources Humaines,
GDF SUEZ.
« Contexteo nous a accompagné dans ce projet sur 3 ans et nous a aidé à rendre notre entreprise plus performante en s'appuyant sur plusieurs formats pédagogiques (séminaires, coaching, formations, réunions, campus, soirées anniversaires...). L'équipe Contexteo, grâce à sa perspicacité et sa bonne humeur a su apporter à chacun une solution adaptée et efficace. »
« Contexteo nous a accompagné dans ce projet sur 3 ans et nous a aidé à rendre notre entreprise plus performante en s'appuyant sur plusieurs formats pédagogiques (séminaires, coaching, formations, réunions, campus, soirées anniversaires...). L'équipe Contexteo, grâce à sa perspicacité et sa bonne humeur a su apporter à chacun une solution adaptée et efficace. »
Anne Auperpin,
HR Business Partner
Industriel Nestlé France
Anne Auperpin,
HR Business Partner Industriel Nestlé France

"Le talent naturel des intervenants de Contexteo pour entraîner un groupe a permis de mettre tout le monde à bord. Chacun a trouvé un intérêt aux activités en groupe, et les effets positifs dans la coopération entre les différentes fonctions au sein de l’usine ont tenu sur le long terme."

"Le talent naturel des intervenants de Contexteo pour entraîner un groupe a permis de mettre tout le monde à bord. Chacun a trouvé un intérêt aux activités en groupe, et les effets positifs dans la coopération entre les différentes fonctions au sein de l’usine ont tenu sur le long terme."

Corinne Vialle,
Directeur des Ressources Humaines,
ORANGE.

Corinne Vialle,
Directeur des Ressources Humaines, ORANGE.

Je vous renouvelle, par ces quelques lignes, toute ma confiance, en tant que partenaire.
Je vous renouvelle, par ces quelques lignes, toute ma confiance, en tant que partenaire.
Pierre Audouin,
Directeur Général
Indian et Victory.
Pierre Audoin,
Directeur Général Indian et Victory.
Ces formations et le suivi que nous avons fait par la suite avec
nos concessionnaires, ont grandement contribué à nous faire passer
d’une position de Challenger à celle de leader sur notre segment.
Ces formations et le suivi que nous avons fait par la suite avec
nos concessionnaires, ont grandement contribué à nous faire passer
d’une position de Challenger à celle de leader sur notre segment.

Nos clients parlent de nous

Annie Coutarel,
Directeur Général, UMGP - SMEREP
Annie Coutarel,
Directeur Général, UMGP - SMEREP
« L’équipe Contexteo possède une grande capacité d’écoute et elle a su, dans un contexte d’entreprise tendu, mettre en confiance les collaborateurs pour arriver à ce qu’ils s’expriment. »
« . L’équipe Contexteo possède une grande capacité d’écoute et elle a su, dans un contexte d’entreprise tendu, mettre en confiance les collaborateurs pour arriver à ce qu’ils s’expriment. »
Antoine JEUFFRAIN,
DRH, Nestlé
Antoine JEUFFRAIN,
DRH, Nestlé

"L’équipe prend le temps de vous écouter pour comprendre les enjeux, fixer le cadre de son intervention mais aussi ses limites. [...] Son approche est très authentique, parfois même très créative et donne des résultats indéniables."

"L’équipe prend le temps de vous écouter pour comprendre les enjeux, fixer le cadre de son intervention mais aussi ses limites. [...] Son approche est très authentique, parfois même très créative et donne des résultats indéniables."


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